Projets - Assurances
Capable de traiter
2x plus de réclamations
2x plus de réclamations
avec le même nombre d’employés
Temps de réponse écourté:
Temps de réponse écourté:
1 semaine à 2h
1 semaine à 2h
(délai entre l’ouverture d’un dossier par un client et la prise de contact par l’assureur)
Automatisation de l’entreprise numérique
Grande compagnie canadienne d'assurances
L'entreprise compte 1500 employés
Défi
Rendre la gestion des réclamations complètement sans papier afin d’accroître l’efficacité du processus.
Solution
Nous avons automatisé la réception des documents et la numérisation du dossier de réclamation. Nous avons également automatisé la génération de documents provenant du dossier d’assurance (ex. : lettres). Enfin, nous avons développé un module qui permet d’évaluer la complexité d’un dossier et de l’attribuer au bon service juridique. Cela a permis d’optimiser les coûts légaux de l’entreprise.
Première compagnie d’assurance au Canada à avoir complètement éliminé le papier de son processus de réclamation.
Capable de traiter
2x plus de réclamations
avec le même nombre d’employés
Temps de réponse écourté:
1 semaine à 2h
(délai entre l’ouverture d’un dossier par un client et la prise de contact par l’assureur)
Revenus doublés
Revenus doublés
avec le même nombre d’employés
avec le même
nombre d’employés
Automatisation de l’entreprise numérique
Compagnie régionale d'assurances
Le chiffre d'affaires annuel est de 150 millions de dollars
Défi
La compagnie avait besoin de se développer pour devenir un acteur au niveau provincial et ne pas se contenter d’offrir des services à l’échelle locale. Elle cherchait également à éliminer les tâches manuelles dans ses opérations.
Solution
Nous avons modernisé les processus en introduisant l’automatisation. Nous avons contribué à ce que plus de 60 % des ventes d’assurances se fassent en ligne.
Revenus doublés
avec le même nombre d’employés
Augmentation de productivité de
60%
60%
Collaboration
Compagnie de protection des garanties
Le chiffre d'affaires annuel est de 50 millions de dollars
Défi
Le client utilisait une ancienne version d’IBM Content Manager qui était sur le point de ne plus être supportée.
Solution
Nous avons commencé à collaborer pour la première fois avec le client au début de 2017 afin de mettre à niveau son environnement et ses services locaux pour soutenir son projet de numérisation à l’échelle de l’entreprise. Nous avons rempli notre mandat avec succès et nous continuons à fournir le support.
Augmentation de productivité de